مقایسه قیمت و ترکیبات مکمل های دارای گلوکوزامین در بازار دارویی ایران

مواد تشکیل   دهنده در واحد     برند	گلوکزامین Glucosasamin mg	کوندراتین Chondroitin mg	ام اس ام MSM Methyl Sulfonyl Methane	ترکیب 4	ترکیب 5	ترکیب 6	تعداد در بسته و شکل فرآورده
مووو فیری MOVE FREE ADVANCED	750 سولفات	100	0	هیالورونیک اسید HYALURONIC ACIDE = 3.3 mg	عصاره اختصاصی Uniflex Proprietary Extract = 250mg		30 قرص TABLET
تریپل فلکس TRIPLE FLEX	500 سولفات	400	125				50 قرص TABLET
فول فلکس پلاس FULL FLEX PLUS	500 سولفات	400	83	VITAMIN C = 10mg	GINGER EXTRACT = 16.5mg	TURMERIC EXTRACT = 33.3mg	60 کپلت CAPLET
				WHITE WILLOW EXTRACT =33.3mg		عصاره فلفل سیاه 0.8mg=
بون کمپلکس BONE COMPLEX	750 سولفات	0	0	VITAMIN E = 15 IU	VITAMIN D = 50 IU	VITAMIN C = 30mg	60 کپلت CAPLET
				BORON CITRAT =5mg	CALCIUM= 60mg	ZINC =3.3mg
کارتیژن مکس CARTIGEN MAX	1500 سولفات کلرید پتاسیم						30 قرص TABLET
کارتیژن 500 CARTIGEN 500	666 سولفات کلرید پتاسیم						30 قرص TABLET
کارتیژن فورت CARTIGEN FORTE	750	100	250	VITAMIN E = 12.5 mg	VITAMIN D = 200 IU	VITAMIN C = 30mg	30 قرص TABLET
				CHROMIIUM =5mg	MANGANESE = 3mg	ZINC =4mg
				SELENIUM =70mcg	BORATE =0.5mg	COPPER = 50mcg
جینسافلکس GINSAFLEX	700			VITAMIN E = 10 mg	VITAMIN B6 = 2 mg	ZINC =5mg	100 قرص TABLET
				MANGANESE = 200mcg		COPPER = 200mcg
آلفکسیل ALFLEXIL	500	400	177	COLAGEN HYDROLYSTATE =100mcg			90 قرص TABLET
گلوکون GLUCON	500	200	L-LYSINE =32mg	VITAMIN C = 90mg	MANGANESE = 5mg	L-PROLIN =20mg	60 قرص TABLET
قرن 21 21 CENTURY GLU CHON PLUS	500	400	166	SILICA & HYALURONIC ACID =13.3mg			60 قرص TABLET
شف گلوکزامین SCHEFF GLUCOSAMINE	1500	1500					150 قرص TABLET
جوینت فری JOINT FREE	250	200		VITAMIN C = 200mg	MANGANESE = 2mg		110 کپسول CAPSULE
جوینت آر ایکس JOINT RX	500	500		VITAMIN C = 300mg	SILICA=48mg		36 قرص TABLET
اوستئوفلکس OSTEOFLEX	500	400		VITAMIN C = 200mg	MANGANESE = 2mg		30 قرص TABLET

برند	تعداد در بسته و شکل فرآورده	قیمت بسته (عدد) تومان	شرکت سازنده (کشور)
مووو فیری MOVE FREE ADVANCED	30 قرص TABLET	99500 (2480)	شف Schiff (USA)
تریپل فلکس TRIPLE FLEX	50 قرص TABLET	65000 (1300)	نیچرمد NATURE MADE (USA)
فول فلکس پلاس FULL FLEX PLUS	60 کپلت CAPLET	63500 (1060)	نچرال وورد NATRAL WORLD (USA)
بون کمپلکس BONE COMPLEX	60 کپلت CAPLET	47000 (785)	نچرال وورد NATRAL WORLD (USA)
کارتیژن مکس CARTIGEN MAX	30 قرص TABLET	52500 (1750)	نیچرز اونلی NATURES ONLY (USA)
کارتیژن 500 CARTIGEN 500	30 قرص TABLET	24500 (816)	نیچرز اونلی NATURES ONLY (USA)
کارتیژن فورت CARTIGEN FORTE	30 قرص TABLET	65500 (2180)	نیچرز اونلی NATURES ONLY (USA)
جینسافلکس GINSAFLEX	100 قرص TABLET	96000 (960)	جینسانا GINSANA (SWITZERLAND)
آلفکسیل ALFLEXIL	90 قرص TABLET	96000 (1070)	آلفا ویتامین ALFA VITAMIN (USA)
گلوکون GLUCON	60 قرص TABLET	75000 (1250)	ایزی ESI (ITALY)
قرن 21 21 CENTURY GLU CHON PLUS	60 قرص TABLET	51500 (860)	قرن 21 21 CENTURY (USA)
شف گلوکزامین SCHEFF GLUCOSAMINE	150 قرص TABLET	100000 (670)	شف Schiff (USA)
جوینت فری JOINT FREE	110 کپسول CAPSULE	32200 (290)	ویتان تنیچر VITANE`S NATURE (USA)
جوینت آر ایکس JOINT RX	36 قرص TABLET	31100 (860)	ENEREX CANADA
اوستئوفلکس OSTEOFLEX	30 قرص TABLET	52100 (1740)	هلث اید HEALTH AID (UK)

جهت خرید اقلام فوق می توانید با مرکز دارو صدر تماس بگیرید.

دارو زیر تیغ تحریم

مهندس توفیق  وحیدی آذر

مدیر توسعه و تکنولوژی‌های نوین داروسازی شهید قاضی

منابع: گزارش‌های بازار دارو و STEM

از سال‌های 2010 تا 2014 صنعت داروسازی روسیه که در زمره کشورهای پیشرو در صنعت دارو قرار گرفته است، رکورد بزرگی را در جذب و مشارکت سرمایه شاهد بوده است. با این حال تحریم‌های اخیر غرب بحث‌های بسیاری را در میان مدیران صنایع دارویی درخصوص میزان تاثیرگذاری این تحریم‌ها در طرح‌های سرمایه‌گذاری محلی به وجود آورده است.
 این تحولات موجب بروز سوالاتی در خصوص آینده جذابیت در بازار وسیع دارویی روسیه شده است.
بازگرداندن و الحاق شبه جزیره کریمه در ماه مارس به روسیه باعث اعمال تحریم‌های چند کشور غربی در مورد تجارت آزاد و همچنین برخی مقامات روسی شده است. ایالات‌متحده درصدد مسدود کردن دارایی‌های افراد و شرکت‌های روسی و ممانعت از انجام تجارت آنها با شرکت‌های آمریکایی به‌ویژه در صنایعی با تکنولوژی پیشرفته (های‌تک) است. همچنین ایالات‌متحده از حضور مدیران ارشد خود در جلسه انجمن بین‌المللی اقتصاد در سن پترزبورگ در ماه مه ممانعت به عمل آورده بود، اما در موازات با این محدودیت‌ها، اتحادیه اروپا به لحاظ وابستگی شدید به گاز روسیه و عنوان کردن ملاحظات قانونی و اقتصادی در زمینه انرژی، اقدامات سبک‌تری را در مقایسه با آمریکا انجام داده است. مانند محدودیت ویزا و حداقل میزان مسدود کردن دارایی‌های روسیه. به‌رغم ذکر تحریم صنعت انرژی و امور مالی روسیه؛ انجام عملی آن بسیار بعید به نظر می‌رسد.


  سرمایه‌گذاری در یک صنعت بزرگ 
روسیه اکنون در حال بهبود استانداردهای اجتماعی و اقتصادی و سرمایه‌گذاری برای ارتقای کیفیت سیستم بهداشتی خود است. استراتژی دارویی تا سال 2020 که از سال 2010 آغاز شده است، در تلاش برای نوسازی صنعت داروی کشور و کاهش اتکا به داروهای وارداتی است. دولت در حال حاضر بیش از 4 میلیارد دلار برای خودکفایی 50 تا 70 درصدی روسیه تا سال 2020 اختصاص داده است. استراتژی دارویی سال 2020 مستلزم ایجاد چندین ساختار «بیو فارما» و همچنین انجام مداوا و پروژه‌های درمانی ترجیحا با داروهای داخلی با ارائه مشوق‌های ویژه است.
با این وجود در این استراتژی صنعت داروی روسیه نمی‌تواند، نقش موثر شرکت‌های چند ملیتی را نادیده انگارد. در واقع صنعت داروی روسیه در وضعیت فعلی از نظر پیچیدگی صنعت و هزینه، توانایی رقابت با بازار صنایع پیشرفته را ندارد.
بنابراین منطقه‌ای سازی تولید دارو در روسیه به وسیله صنایع دارویی بزرگ و همچنین افزایش سرمایه‌گذاری درفعالیت‌های تحقیق و توسعه باید یک بستر مناسب برای رشد طبیعی صنعت دارو به وجود آورد. 
در شرایط حاضر بازار دارویی روسیه به صورت اساسی به داروهای جدید وارداتی از ایالات‌متحده، اروپا و هند وابسته است. هند از اعمال تحریم‌های روسیه به علت تاثیرگذاری بر صنایع بزرگ خود دوری کرده است. اکنون نیز پروژه کارخانه «کادیلا» با حمایت صنایع هندی با بودجه 150 میلیون دلاری در حال عملیاتی شدن است.
روند توسعه بومی‌سازی، با آغاز استراتژی دارویی 2020 روسیه در سال 2010، بسیاری از شرکت‌های دارویی اروپا را با طرح‌های زیربنایی مستحکم برای سرمایه‌گذاری روانه کردند. ازجمله اینکه آنها در این باب یا ازطریق طرح‌های جدید، مشارکت یا با شرکت‌های روسی اعلام اتحاد کنند. نمونه‌های این طرح‌ها را می‌توان در توافق‌نامه «فرسنیوس» آلمان با «بینو فارم» روسیه و مشارکت «جانسون» بلژیک با «نیووک» روسیه مشاهده کرد. به‌رغم اینکه شرکت‌های آمریکایی سرمایه‌گذاری‌های بزرگی در روسیه نکرده‌اند؛ اما همتایان روسی آنان در دستیابی به شرکت‌های بیو فارما و همچنین سرمایه‌گذاری در چندین پروژه تحقیق و توسعه در ایالات‌متحده نقش داشته‌اند.
هرچند در این زمینه مثال‌های نقضی هم وجود دارد، از جمله اینکه شرکت‌های معدودی با سرمایه‌گذاری شرکت‌های آمریکایی در روسیه فعال شده‌اند، مثل کمپانی وروفارم که توسط آبوت راه‌اندازی شده است یا اینکه با برون‌سپاری 
ام.اس.دی به تولیدکننده روسی آکریخین می‌توان حرکت‌های مشارکتی معدودی را بین کمپانی‌های روسی و آمریکایی مشاهده کرد. آبوت در این زمینه ۳ تیرماه از خرید سهام هلدینگ گاردن هیل در وروفارم خبر داد که تا نهایی‌شدن معامله به بیش از ۹۰درصد سهام خواهد رسید. 
رقم معامله ۳۹۵ تا ۴۹۵ میلیون دلار است. وروفارم تولیدکننده ۱۰۰ نوع محصول دارویی با بیش از ۲۰۰۰ هزار نفر کارمند است که اکنون محصولاتی در زمینه داروهای قلبی و بیماری‌های زنان و سیستم مرکزی اعصاب و انکولوژی دارد و واحد‌های جدیدی نیز در آن در حال احداث است. بهای این معامله، نقدی بوده است و آبوت انتظار کسب درآمد ۱۵۰ میلیون دلاری را برای سال آینده دارد. واقعیت این است که شرکت‌های بزرگ سعی دارند که برای تحقق رویای دارویی 2020 روسیه وارد عمل شوند، زیرا می‌دانند آنها درحال ورود به یکی از پررونق‌ترین بازارهای دارویی جهان هستند. 


 چگونگی حذف تحریم‌ها
تعلیق روسیه از G8 یکی از اقدامات قابل‌توجه در اعمال تحریم‌ها توسط اتحادیه اروپا و ایالات‌متحده بود. وضعیت این تحریم‌ها بیشتر دارای شکل سیاسی و کمتر دارای حالت اقتصادی هستند و به‌نظر نمی‌رسد روسیه در درازمدت تحت‌تاثیر آنها قرار بگیرد. سودمندی بازار داروی روسیه برای اروپا و به مقدار کمتر برای آمریکا مانع از تشدید تحریم‌ها و لابی‌گری در مقابل آنها شده است، به‌ویژه آنکه طرح بازار دارویی روسیه که منجر به گسترش آن از رقم 24 میلیارد دلار به 35 میلیارد دلار در عرض 4 سال آینده خواهد شد. در حال حاضر فرانسه نشان داده است که به هیچ وجه حاضر به حذف معاملات اقتصادی به واسطه انگیزه‌های سیاسی نیست. روسیه نیز با عقد قرارداد 400 میلیارد دلاری گاز با چین راه‌های خود را به سوی همسایگان آسیایی باز کرده است. 


 موضع روسیه
دولت روسیه از هرگونه اقدام تلافی‌جویانه علیه اتحادیه اروپا و ایالات‌متحده اجتناب می‌کند؛ هرچند که تهدیداتی در مورد این اقدامات انجام داده است. اما به نظر می‌رسد هرگونه اقدام منجر به تاثیرگذاری در استراتژی دارویی 2020 روسیه خواهد 
شد.
محدودیت‌های واردات دارو در این شرایط به‌ویژه برای داروهای جدید اعمال خواهد شد؛ درحالی ‌که صنایع داخلی هنوز از امکان تامین چنین محصولاتی به دور هستند. کمیته بهداشت عمومی مجلس روسیه اخیرا مصوبه تسهیل در دسترسی به داروهای جدید غربی را تصویب کرده است. علاوه‌بر این، دولت در شرایط ژئوپلیتیک شکننده فعلی از چندان علاقه‌ای در به‌هم زدن واردات دارویی غرب برخوردار نیست.  بدیهی است که در این شرایط شرکت در مناقصات برای شرکت‌های غیرمستقر مشکل‌تر خواهد شد و ادامه تحریم‌ها منجر به ایجاد انگیزه‌های بسیار برای روسیه خواهد شد تا در جهت ادامه سیاست‌های بومی سازی تولید مواد اولیه و محصولات داخلی اقدام کند. 
کرملین به صورت جدی در صدد در اختیار داشتن چرخه کامل تولید بومی دارو است تا از تحت کنترل داشتن این صنعت استراتژیک اطمینان حاصل کند. این اطمینان خاطر منجر به تضمین داشتن هر گونه دارویی در هر برهه‌ای از ماجراهای سیاسی کشور خواهد بود. چه در زمان کاهش دارویی و چه در ممنوعیت تجارت دارو و تحریم‌ها.


 نتیجه
نقش آفرینی روسیه به عنوان یک بازیگر بزرگ در صنعت دارو اکنون در هاله‌ای از ابهام قرار گرفته است. اقتصاد قوی روسیه به عنوان محرک بزرگی در صنعت داروی این کشور عمل می‌کند؛ اما غرب نیز در صدد ایجاد اختلال در شرایط با ثبات روسیه است.
 بحث‌های بسیاری از تاثیرگذاری ارتباط G8 با روسیه مطرح است. خبرگزاری بلومبرگ بر این باور است بحران‌های ارتباطی روسیه با جهان غرب منجر به ایجاد شرایط بی‌ثبات در سرمایه‌گذاری در آن خواهد بود و انتظار خروج سرمایه تا حد 100 الی 150 میلیارد دلار را دارد. اما شرکت‌های غربی همچنان به امید استراتژی دارویی 2020 روسیه همچون عملکرد آبوت در مورد وروفارم ولی با احتیاط عمل 
خواهند کرد.
دیدگاه‌های روسی در این‌گونه بحران‌ها همواره از گشودن درها و جهت‌گیری به سوی شرق برای نشان دادن قابلیت بازیگری خوب در بازی‌های سیاست و اقتصاد دارد. این بار نیز به نظر می‌رسد، پوتین نگاه به شرق خود را از سر اضطرار مجددا آغاز خواهد کرد و در نهایت برای حفظ اصول بقا و قدرت و اقتصاد در دنیایی که سیاست‌هایش از کوچک‌ترین محفل تا بزرگ‌ترین اجلاس‌هایش فقط بر پاشنه پول و اقتصاد می‌چرخد با غرب آماده به سازش به تفاهم خواهد اندیشید.

منبع: http://www.donya-e-eqtesad.com/news/818214/#ixzz3HuO92qgI

صادرات دارو؛ ارزش افزوده نهفته اقتصاد ایران

علیرضا تحسیری
مدیر عامل شرکت داروسازی فارابی
[e-mail] 
صنعت داروسازی جمهوری اسلامی ایران به‌رغم قدمت نه چندان طولانی پس از پیروزی انقلاب اسلامی، تاکنون گام‌های بلند و موثری در راستای استقلال، امنیت ملی، بهبود و ارتقای سلامت کشور برداشته است. در این میان، علاوه بر کسب توفیقاتی که در نوع خود و در مقایسه با اکثر حوزه‌های اقتصادی-اجتماعی کشور کم نظیر می‌باشد، تلاش و فعالیت برای حضور در بازارهای جهانی و صدور فرآورده‌های دارویی نیز از دغدغه‌های مهم و اساسی متولیان این صنعت بوده است. امروزه فارغ از مشکلات و موانع متعدد موجود بر سر راه صدور فرآورده‌های دارویی، تاکنون اقلام متعددی از محصولات دارویی کشورمان در بیش از 35 کشور دنیا ثبت شده و در رقابتی تنگاتنگ و نفس‌گیر همپای محصولات مرجع جهانی و در رقابت با محصولات شرکت‌های معتبر دنیا عرضه می‌شود. 

صادرات دارو در میان صادرات غیرنفتی در کنار ارزش افزوده بالا، از پتانسیل‌های خوبی نیز در خصوص ارزآوری برخوردار است. لذا توجه به این عرصه و رفع موانع و مشکلات این حوزه از جهات مختلف می‌تواند مزایای زیادی برای اقتصاد ملی در بر داشته باشد. 
منافع اساسی رویکرد صادراتی 
تأمین ارز مورد نیاز جهت حاکمیت اقتصاد بدون نفت 
چنانچه کسری بودجه سالانه دولت و عرضه دلار با نرخ محاسباتی بودجه خاتمه یابد و یا بازارهای نفتی جهان بر ما مسدود گردد، تولیدکنندگان، ارز مورد نیاز برای ادامه فعالیت‌های خود را چگونه تأمین خواهند کرد؟ مگر چاره‌ای جز توسعه بازارهای هدف صادراتی وجود دارد؟
- به روزرسانی همه جانبه و رقابتمندانه بنگاه‌های تولیدی و ارتقای کیفی محصولات برای عرضه مطلوب در بازارهای جهانی
تا هنگامی که تولیدکنندگان در بازارهای دنیا حضور گسترده پیدا نکنند و در مواجهه با تقاضای مشتریان عمومی قرار نگیرند، درنمی یابند که تولید و تجارت امروز مبتنی بر توانایی‌های تولیدکننده نیست، بلکه بر تقاضا و انتظارات مشتریان استوار است. در این هنگام است که نسبت به رفع ناتوانی‌ها و ضعف‌ها تمرکز خواهند کرد و فرایند توسعه رقابتمندانه را در پیش خواهند گرفت. 
تغییر در تفکر حاکم بر مدیریت صنایع کشور
مطالعه سیر تکامل تولید و تجارت از اهمیت بسزایی برخوردار است. ذوب شدن تولید و تجارت منطقه‌ای در تولید و تجارت ملی و متقابلا جذب تولید و تجارت ملی در تولید و تجارت بین‌المللی، باید محور برنامه‌ریزی‌ها و رفتار اقتصادی قرار گیرد. اقتصاد کشاورزی با گذشت پنج هزار سال و با وقوع انقلاب صنعتی سپری شد. در این دوران تولید در هر منطقه با مازاد محصولات کشاورزی در مناطق همجوار مبادله می‌شد. رفته‌رفته مناطق متعدد در هر کشوری ایجاد گردید، پول ملی به وجود آمد، دولت‌های ملی برای پشتیبانی از سازوکارهای تجاری، اقتصادی و تأمین امنیت شکل گرفتند و اکنون شاهد هستیم که چگونه تولید، تجارت، پول ملی و ساز وکارهای تجاری و اقتصادی در تولید و تجارت بین‌الملل در حال ذوب شدن است و دولت‌ها چگونه به هم می‌پیوندند و برای پشتیبانی و حمایت از منافع ملی خود با یکدیگر تعاملات منطقه‌ای، دو جانبه و چند جانبه دارند. 
شناخت بهتر رقبا و بازارهای منطقه‌ای و جهانی محصولات 
ما از بازارهای هدف خود که درخور توانایی‌های صنعتی ماست، غافل هستیم، حال آنکه باید تولید بر اساس خواست و انتظار مشتریان انجان شود، نه براساس توانایی‌های خود. این واقعیتی است که امروز بالغ بر 5/7 میلیارد نفر جمعیت بر این کره خاکی سلایق، استانداردها، انتظارات و اقتصادهای گوناگون و مختص خود را دارند. 
یکی از مشکلات تولیدکنندگان ملی ما که در اقتصادی بسیار کوچک به‌رغم توانایی‌ها و منابع مالی و انسانی فراوان در سرزمین خود محصور شدهاند، این است که نتوانسته‌اند:
اولاً ارتباط منطقی بین سطح کیفیت و قیمت محصولات خود برقرار سازند، زیرا این دو مقوله باید وزن و تناسب معقولی داشته باشند. 
ثانیاً بازارهای عرضه محصولات خود را به درستی انتخاب ننموده‌اند. یعنی در مناطقی به سرمایه‌گذاری برای ترویج و بازاریابی می‌پردازند که به درستی انتخاب نشده است. با صرف زمان و هزینه‌های کلان به بازاری نابجا وارد می‌شوند و با عدم موفقیت ناشی از ورود نابهنگام، از آن خارج می‌شوند و در خیلی از بازارها فرصت‌های تجاری و منابع خود را از دست داده و فرصت‌های احتمالی آتی خود را نیز ضایع کرده‌اند. 


مشکلات صدور محصولات دارویی 
امروزه محدودیت در صدور محصولات دارویی متأثر از جهاتی عمدتاً فرابنگاهی است. درهمین حال داروهای ایرانی در بیش از 35 کشور خارجی که عزم حکومتی آن‌ها دایر بر واردات دارو از ایران است به ثبت رسیده، یعنی در فرآیندی مشابه و طبق پروتکل‌های جهانی، همپا و همسان با بهترین تولیدکنندگان جهانی ارزیابی و گواهی مقبولیت کیفی و اجازه صدور دارو به آن کشورها داده شده است. این به این معناست که تولیدکنندگان دارو کار خود را به نحو مطلوب انجام داده‌اند. 
مشکل محدودیت صادرات دارو چیست؟
در سال 2013، معادل 486 میلیارد دلار صادرات دارو در جهان صورت گرفته است که: 
41 درصد آن مربوط به شرکت‌های آمریکایی است 
7/26 درصد آن مربوط به شرکت‌های اروپایی است 
7 درصد آن مربوط به شرکت‌های ژاپنی است 
3/25 درصد باقیمانده مربوط به سایر کشورها و کمپانی‌های دارویی آن‌ها است.
آیا شرایط و سازوکارها، تهدیدها و فرصت‌های بنگاه‌های آمریکایی مانند ایران است؟
آیا سازوکارهای تولید و تجارت در ایران در رقابت با اروپا تمهید، تدبیر و تنفیذ شده است؟
آیا تورم، سیاست‌های پولی و اعتباری، سیاست‌های تجارت خارجی در ایران با ژاپن مشابه است؟
با سایر کشورها چطور؟ آیا ایران با چین و هند رقابت‌پذیر است؟ این‌ها رقبای صادراتی ما در کشورهای هدف هستند. 
پس اجازه دهید بگوییم در صنایع دارویی کشور ما معجزه‌ای اتفاق افتاده است که بیش از یکصد میلیون دلار صادرات دارو به 35 کشور جهان در اقصی نقاط عالم صورت گرفته است. 
در کشورهای برتر صادراتی دارو مثل آمریکا، اروپا، ژاپن و دیگر کشورهای موفق صادراتی همطراز با کشور ما، هر شهروند بیمار و مصرف کننده از 30 تا 50 درصد قیمت دارو همراه با یارانه (هزینه) Promotion و Marketing به تولیدکننده می‌پردازد. در نتیجه در حوزه صنایع دارویی و برای Promotion و Marketing دارو در بازارهای درون مرزی و برون مرزی آن تولیدکنندگان، تلاش ویژه‌ای شکل گرفته است. دانشگاه‌ها و رشته‌های علمی و کاربردی متعدد در این خصوص تأسیس گردیده و نیروهای مناسب با این مهم را تربیت و زمینه را برای توسعه صنعت داروی خودشان به وجود آورده‌اند. 
در کشورهای برتر صادراتی دارو در جهان، هر شهروند بیمار برای به روزرسانی استانداردهای تولیدکنندگان ملی خود، ارتقای ارزش حیاتی داروها از10 تا 30 درصد به عنوان یارانه (هزینه) تحقیق و توسعه می‌پردازد. 
جالب این که شهروندان ایرانی در داخل مرزهای جمهوری اسلامی ایران برای داروهای وارداتی نیز چنین هزینه‌هایی را با حکم و موافقت مراجع دولتی قیمت‌گذاری دارو به تولیدکنندگان خارجی حتی برای داروهای وارداتی که مشابه تولید داخل دارد هم می‌پردازند. پس چرا به تولیدکنندگان ملی نباید پرداخت؟
نظام و شیوه قیمت‌گذاری دارو به شیوه Mark up یعنی محاسبه قیمت‌های مواد اولیه و جانبی و بسته‌بندی مصرفی دارو با نرخ‌های حداقل رایج جهانی و حاشیه سود بسیار ناچیز به عنوان سود تولیدکننده و در سال‌های اخیر با اعمال سیاست‌های تثبیت قیمت از یک طرف و تورم فزاینده و رو به رشد هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم تولیدکننده از طرف دیگر، نتیجه‌ای جز اضمحلال تولید و تولیدکنندگان ملی و فرار سرمایه از حوزه استراتژیک دارو در پی نخواهد داشت. دارو نه به عنوان ابزار سلامت در جامعه بلکه به عنوان ابزاری برای دفاع و امنیت ملی و مضاعف کردن ارزش افزوده اقتصاد ملی در همه کشورها مورد توجه شدید سیاست‌گذاران اقتصادی همه جوامع است. 
مشکلات و موانع اساسی صادرات دارو 
-رقابتی نبودن مولفه‌ها و ساز وکارهای اقتصادی کشور با کشورهای رقیب
- ورود به بازارهای بین‌المللی توسط برخی از تولیدکنندگان ملی قبل از دستیابی به استانداردهای خواسته شده جهانی برای محصولات‌شان (که از جمله مشکلات مهم تولیدکنندگان رقابت‌پذیر صنایع داخلی برای ورود به بازارهای جهانی است، زیرا موجب تخریب برند ملی – ایران- کشور خواهد شد.)
-نبود روابط بانکی بین ایران و کشورهای هدف و دشوار بودن نقل و انتقال پول حتی در شرایط قبل از تحریم
-پایین بودن نرخ تعرفه ورود داروهای ساخته شده و هجمه ورود داروهای وارداتی به کشور 
- اجرایی نشدن تمهیدات و مشوق‌های مالی صادراتی و عدم ایفای تعهدات قانونی دولت در صادرات دارو 
- افزایش هزینه‌های تولید ناشی از افزایش نرخ ارزهای خارجی در میان‌مدت و بلندمدت 
 - نبود موافقت‌نامه‌های دو یا چند جانبه با کشورهای بازارهای هدف به منظور رفع موانع ثبت و فروش فرآوردههای دارویی
-عدم فراهم شدن شرایط و آمادگی‌ لازم برای ورود به عرصه اقتصاد جهانی به ویژه الحاق به سازمان تجارت جهانی (WTO)
-تحریم‌های اقتصادی و مشکلات بانکی در زمینه گشایش اعتبارات برای توسعه و تجهیز صنایع و نیز نقل و انتقال ارز حاصل از صادرات 
- عدم استفاده از مزیت‌های صدور اقلام معدنی فرآوری نشده در مقابل توسعه صدور محصولات دارویی (خرد اقتصادی)
- نبود سازوکارهای لازم برای گسترش رقابت‌پذیری صنایع و عدم وجود برنامه‌ریزی‌های علمی در مقابله با موانع صادراتی 
 -تورم فزاینده و افزایش مستمر هزینه‌های تولید (انرژی، دستمزد و...) به ویژه پس از اجرای طرح هدفمندکردن یارانه‌ها
- عدم هماهنگی و همسویی دستگاه‌های اجرایی ذی‌ربط برای تسهیل در صدور محصولات دارویی
- عدم تخصیص تسهیلات مالی برای مشتریان صادراتی در بازارهای هدف موجود 
- عدم انعطاف پذیری مقررات دارویی کشور به منظور تسهیل در صدور محصولات دارویی (در زمینه صدور مجوزهای F.S.C و یا تنوع در اشکال بسته‌بندی مورد تقاضای بازار صادراتی) 
- در اختیار نبودن اطلاعات لازم و صعوبت شناخت و ارزیابی علمی بازارهای هدف (زیرا عمدتاً کشورهای توسعه نیافته و در حال توسعه، بازارهای هدف صادراتی امروز کشور ما برای دارو بوده و فاقد آمار و اطلاعات ضروری برای برنامه‌ریزی بازاریابی می‌باشند.)
- عدم وجود ساز و کارها و نهادهای لازم برای ارائه خدمات پیش برنده و کاهش ریسک‌های صادراتی از قبیل خدمات حمل و نقل و بیمه مطالبات صادرکنندگان، به ویژه در بازارهای هدف صادراتی موجود در کشورهای منطقه، آسیای میانه، آفریقایی و ...، زیرا تمهیدات موجود و رایج کشور در بازارهای هدف صادراتی دارو فاقد کارایی است.
- عدم وجود مهارت‌های لازم و کمبود نیروهای متخصص در زمینه بازاریابی بین‌المللی ناشی از عدم به کارگیری ساز وکارهای بازار در صنایع دارویی ملی
- ضرورت اخذ تأییدیه‌های بین‌المللی از قبیل FDA و WHO و امثال آنها
- مشکلات و محدودیت‌های صنایع داروسازی در ارتقای سطح GMP و تدوین DMFهای داروهای تولید داخل مطابق دستورالعملها و ضوابط روز داروسازی جهان 
- کمبود نقدینگی (توان مالی ناکافی) لازم برای توسعه بازارهای صادراتی و عدم اختصاص تسهیلات بانکی به میزان کافی به تولیدکنندگان و صادرکنندگان
- نبود صرفه‌های ناشی از مقیاس در تولید در مقایسه با واحدهای مشابه در جهان 
- محدودیت‌های بنگاه‌ها در توسعه مهارت نیروی انسانی و نوسازی تجهیزات به منظور بالا بردن کیفیت بیش از پیش کالاهای صادراتی
- پایین بودن کیفیت کالاهای صادراتی به دلیل فرسودگی ماشین‌الات و پایین بودن مسئولیت‌پذیری نیروی انسانی و مهارت آن‌ها 
- عدم توسعه همکاری‌های مشترک با شرکت‌های معتبر خارجی و پایین بودن جذب سرمایه‌گذاری خارجی (بالا بودن ریسک)


جمع بندی
تمرکز بر موارد گفته شده، مقدمه‌ای بر جهانی شدن تولید و تجارت ملی یعنی توسعه صادرات محصولات صنعتی ما خواهد بود. تلخیص موارد مطروحه را اینگونه می توان بیان نمود که مشکلات و موانع صادراتی تولیدکنندگان در دو حوزه قابل تفکیک است: 
1- مشکلات فرابنگاهی که عمدتاً کشوری است و همه تولیدکنندگان را درگیر نموده است. 
الف- رقابتی نبودن مولفه‌های اقتصادی کشور با اقتصاد کشورهای تولیدکنندگان رقیب در بازارهای هدف صادراتی.
ب-ورود برخی از تولیدکنندگان ملی به بازارهای جهانی بدون اعمال استانداردهای بین‌المللی و رقابتی نمودن محصولات خود.
ج-رویکردهای درون نگر اقتصاد کلان کشور و عدم تناسب آن با جایگاه اقتصادی سیاسی کشور در عرصه بین‌الملل.
در حال حاضر، از یک طرف میزان تجارت خارجی و تعاملات بازرگانی بیرونی در مقایسه با GDP کشور، از بسیاری از کشورهای منطقه، توسعه یافته و در حال توسعه بیشتر است. به عبارت دیگر، صرف نظر از  میزان اندک تجارت خارجی ما، سهم بازرگانی خارجی ایران63.1 درصد از GDP است. حال آن‌که این رقم در آمریکا 31درصد، کانادا 62درصد، ژاپن 32درصد، ایتالیا  59درصد، فرانسه57درصد، هند 55درصد، چین52درصد و در کشورهای در حال توسعه از قبیل اندونزی60 درصد، ترکیه57درصد، پاکستان 32درصد و مصر 43درصد است. معنی و مفهوم این ارقام آن است که کشور ما از بسیاری از کشورهای بزرگ دنیا در تجارت، بین‌المللی‌تر است. ولی به‌رغم فراگیرشدن تولید و تجارت در جهان و ذوب شدن تولید و تجارت ملی در اقتصاد جهانی، تمرکز رویکردهای اقتصادی کشور ما بر تولید و تجارت داخلی استوار است و تصمیم سازی‌ها، تصمیم گیری‌ها و رویکردهای اقتصادی کشور و مورد نیاز برای توسعه صادرات محصولات غیرنفتی یا فاقد کارایی و اثر بخشی لازم می باشد و یا ضرورت‌های صادراتی از نظر مدیران ارشد اقتصاد کلان کشور به کلی دور مانده است. غالب تصمیماتی که به منظور توسعه صادرات اتخاذ گردیده، غیر فعال، غیر شفاف و میان دستگاه‌های اجرایی مرتبط فاقد هماهنگی‌های لازم برای تسهیل عملکرد صادراتی است. 


2- مشکلات و موانع صادراتی درون بنگاهی واحدهای تولیدی 
الف- اصلاح همه جانبه ساختار بنگاه‌های تولیدی که در زمان‌ اعمال سیاست‌های حمایتی از صنایع، قبل و بعد از پیروزی انقلاب اسلامی شکل گرفته و موجود است، از قبیل ساختارهای مالی و سرمایه بنگاه‌ها، تکنولوژی‌های تحت اختیار، کوچک بودن اندازه بنگاه‌ها، توسعه منابع انسانی، افزایش بهره‌وری، ارتقای بازده فعالیت‌های تولیدی برای توسعه‌های آتی و ورود به عرصه و شرایط رقابتی بنگاه‌های تولیدی در کشور و سپس ورود به عرصه تجارت جهانی از جمله دیگر ضرورت‌های صادراتی کشور است که به اختصار به عمده‌ترین آن اشاره می‌گردد. 
ب- مقیاس تولید حتی در زمینه‌هایی که مزیت نسبی وجود دارد، بنگاه‌های ملی را در عرصه جهانی غیررقابتی نموده است. بنا به گزارش WTO در 60 رشته صنعتی، تولید جهانی توسط 12 کمپانی و در 25 رشته صنعتی توسط کمتر از 30 شرکت تولیدکننده عرضه می‌شود. به عبارت دیگر، در 85 رشته صنعتی تولید‌کنندگانی که کمتر از 2درصد تولید جهان را در اختیار دارند، ماندگار نخواهند بود. 
ج- براساس مطالعات به عمل آمده از سوی WTO در 72 رشته صنعتی طول عمر تکنولوژی کمتر از 5 سال و در 35 رشته صنعتی کمتر از 10 سال خواهد بود. 
از این گزارش چنین مستفاد می‌گردد که در 107 رشته صنعتی از 128 شاخه صنعت و تولید، طول عمر تکنولوژی کمتر از 10 سال می باشد. معنی این حرف آن است که محصولات تولیدی بسیاری از بنگاه‌ها و با تکنولوژی‌های تحت اختیار فاقد بازار و رقابت‌پذیری است. 
د- براساس گزارش WTO در 43  کشور جهان سوم و در حال توسعه که به WTO ملحق شده‌اند 122هزار قلم کالا، 55درصد کاهش قیمت و 6500 قلم کالا 170درصد افزایش قیمت داشته است. معنی این تحقیق آن است که با عضویت کشور ما در WTO نرخ اجناس باید به نصف تقلیل یابد. 
÷ (170درصد×6500+55درصد×122000)
53درصد = (6500+122000)
حال باید پرسید که آیا تاثیرات همه جانبه تورم، فزونی عوارض و کسورات قانونی و هزینه‌های مالی، افزایش نرخ سالانه ارزهای خارجی و همچنین افزایش هزینه‌های ناشی از اجرای طرح هدفمندکردن یارانه‌ها و امثالهم می‌تواند یاری رسان بنگاه‌های ملی در عرصه رقابت جهانی باشد؟
هـ- بازده ناچیز اقتصادی نیروی کار در بنگاههای تولیدی مانع از تشکیل سرمایه و منابع برای توسعه اصولی بنگاه‌ها می‌باشد. 
نقش نیروی انسانی در اقتصاد 55 کشور عمده عضو WTO بالغ بر 11 برابر دیگر عوامل فیزیکی در بنگاه‌های تولیدی برآورد‌ شده است. حال آنکه در کشور ما نقش نیروی انسانی در تولید ناخالص داخلی با میانگین تحصیلات موجود (11 تا 12) فقط 20درصددرصد برآورد می گردد. 
چه باید کرد؟ 
آن‌چه در جامعه ما در جریان است، تکرار یک گذر و عرصه تاریخی است و تجربیات سایر جوامع می‌تواند روشنگر راه ما باشد که به اختصار بیان می‌گردد:
-تولید در کشور باید از دولتی بودن خارج شده و در عین حال هم نباید یکباره به دست مکانیزم‌های عرضه و تقاضا سپرده شود. 
-هر بخش از صنایع و بنگاه‌های تولیدی ما باید تحت فرایند یک برنامه راهبردی از شرایط حمایتی به شرایط رقابتی و سپس به عرصه صادراتی و به بازارهای جهانی وارد شوند. برای حمایت هر بخش از صنایع لازم است یک بسته حمایتی و پشتیبانی از صادرات با تمرکز بر صدور فرآورده‌های مربوطه تمهید گردد. بنا بر فرموده مولای متقیان امام علی (ع) به مالک اشتر: "پایه و اساس اجتماع، تولیدکنندگان هستند و بدون اصلاح وضع آنان اجتماع روی صلاح نمی بیند." 


بسته حمایتی و پشتیبانی از صادرات دارو 
1- مشوق‌های مالی صادراتی حداقل برابر با تفاضل نرخ تورم داخلی و تورم بین‌المللی محاسبه و پرداخت گردد و صادرکنندگان با ارائه اظهارنامه صادراتی به بانک طرف معامله، همانجا جایزه صادراتی خود را دریافت کنند. 
2- تدوین برنامه عملیاتی جهش صادراتی به منظور تحقق اهداف برنامه پنجم توسعه کشور به گونه‌ای که با تغییر دولت‌ها و یا شرایط اقتصادی کشور دستخوش تغییر و تفسیر نگردد. 
3- فعال کردن ساز وکارهای مناسب برای تقبل و جبران ریسک‌های سیاسی-اقتصادی صادرکنندگان در بازارهای هدف صادراتی دارو
4- تدبیر و تمهید کانال‌های مراسلاتی مناسب دارو با بازارهای هدف صادراتی 
5- تأسیس صندوق حمایت و پشتیبانی از صنایع داروسازی کشور از محل دریافتی‌های دولت از تعرفه واردات دارو به منظور اعطای تسهیلات و مشوق‌های هدفمند، در راستای اهداف برنامه پنج ساله توسعه و براساس اهداف تعیین شده در برنامه راهبردی توسعه صنایع داروسازی به منظور تولید صادرات‌گرا و افزایش قدرت رقابت‌پذیری شرکت‌های داروسازی کشور(صندوق مذکور با مدیریت و نظارت مشترک دولت و سندیکای همان صنعت و با همکاری سه تن از معتمدین NGO‌های همان صنعت، تأسیس شود و با برقراری مشوق‌های مالی حاصل از درآمدهای حاصل از واردات کنترل شده محصولات صنعتی مربوطه و یارانه‌های دولتی موجب ارتقای رقابت‌پذیری بنگاه‌های صنعتی کشور می‌گردد. بنگاه‌های تولیدی صنعت به میزانی که خود را با شاخص‌های مورد نظر برنامه راهبردی مصوب نزدیک می‌کنند از تسهیلات و مشوق‌های صندوق حمایت بهره‌مند گردیده و آن بخش از صنایع که به جهت گرفتار بودن در شرایط سنتی خود و یا عدم مزیت نسبی در آن شاخه صنعتی، امکان اصلاح رقابتمندانه خود را پیدا نمی‌کنند باید از طریق صندوق حمایت موصوف، برای خروج از آن حوزه و ورود به جنبه‌های دیگر تولید و فعالیت اقتصادی حمایت شوند.)
6- اصلاح نظام قیمت‌گذاری دارو به منظور منطقی و واقعی شدن قیمت فرآورده‌های دارویی داخلی و امکان  توسعه صنعت داروسازی ملی و ایجاد رقابت‌های کمی و کیفی با صنایع پیشرفته دارویی
7- افزایش نرخ تعرفه ورود داروهای ساخته شده و مشابه تولید داخل به کشور به منظور حمایت از تولید کالای ملی
8- وضع ضوابط و  مقررات مربوطه و  مشخصات کیفی صادراتی پایه برای ارزیابی تولیدکنندگان صادراتی و صدور مجوز صادرات 
9- تعیین کمیته تام‌الاختیار فنی در سازمان غذا و دارو برای وضع مقررات و ضوابط ضروری و صدور مجوزهای تسهیل‌کننده صدور محصولات دارویی از قبیل GMP, F.S.C، ورود موقت کالا و ... با همکاری نهاد‌های ذی‌ربط (وزارت بازرگانی، گمرک ایران و ...)
10- مطالعه و بررسی بازارهای هدف صادراتی و تهیه Export Master File برای تسهیل صدور محصولات دارویی توسط کمیتهای متشکل از نمایندگان ذی‌صلاح نهادهای مزبور مبتنی بر محورهای ذیل: 
الف- سیاست‌ها و برنامه‌های  بهداشتی و درمانی (NDP) بازارهای هدف صادراتی شامل چگونگی ارائه خدمات دولتی و بیمه ای، مقررات دارویی، ویژگی‌های فارماکوپه دارویی و ...
ب- وضعیت شاخص‌های اقتصادی مانند GDP و... . همچنین مقررات بازرگانی مانند مقررات گمرکی، سرمایه‌گذاری خارجی ، مالیات و عوارض صادرات و واردات دارو و ... 
ج-وضعیت اقتصادی بازارهای هدف صادراتی و سیاستهای قیمت‌گذاری دارویی( Pricing policy)
د-شناسایی و ارزیابی رقبای محلی و بین المللی در بازارهای هدف صادراتی
هـ- مقررات و ضوابط ثبت دارو و فعالیت‌های ترویج و بازاریابی در بازارهای هدف صادراتی
و- شناسایی و ارزیابی شرکت‌های مناسب همکار تجاری در زمینه تجارت دارو در بازارهای هدف صادراتی
11- تسهیل نقل و انتقال ارز از طریق بانک‌های تجاری کشور و بانکهای ذی‌ربط در بازارهای هدف صادراتی و توسعه تعاملات بین بانکی 
12- افزایش سقف تسهیلات اعتباری (ریالی و ارزی) شرکت‌های صادراتی دارویی از سوی بانکهای تجاری کشور به دو برابر میزان موجود.
13- اعطای ‌تسهیلات ارزان قیمت ریالی و ارزی به شرکت‌های صادراتی دارویی از سوی بانکهای تجاری کشور در ازای اظهارنامه‌های صادراتی صادرکنندگان
14- اعطای تسهیلات مالی به مشتریان و خریداران خارجی محصولات دارویی

منبع: http://www.donya-e-eqtesad.com/news/835362/#ixzz3HuNbbhF7

بررسی و رفع ایرادات آمارنامه دارو

برای نمایش مطلب باید رمز عبور را وارد کنید

پیام های مدیریتی؛ از زبان امیر المومنین ع

دوازده پیام مدیریتی از حضرت امیرالمومنین علی علیه السلام ؛

۱- به جای ازدیاد کارها به تداوم صحیح آنها بیندیشید.  «حکمت ۲۷۰»

۲- برای رسیدن به هدف ها و مقام های بلند، همت بلند داشته باشید. «خطبه ۲۱۱»

۳- از تجارب و اندرزها پند بگیرید و از آنها بهره برداری کنید تا دچار نقص نشوید. «نامه ۳۱، خطبه ۱۷۵»

۴- از شدت سختی نهراسید، زیرا هراس، شکننده تر از خود کار است و به گشایش امور امیدوار باشید. «حکمت ۱۶۶ و ۲۴۶»

۵- اگر به انجام مسئولیتی گردن نهادید، به آن وفا کنید. «حکمت۳۲۷»

۶- هیچ وقت کارهای اهم را فدای امور مهم نکنید. «حکمت ۲۷۱»

۷- پیش از پذیرش هر کاری، به دانش آن مجهز شوید. «حکمت ۴۳۹»

۸- خویشتن را اصلاح کنید تا خداوند کارهای شما را اصلاح کند. «نهج البلاغه»

۹- پست ها، امانت و وسیله خدمتگذاری اند، نه منبع بهره برداری. «خطبه ۱۳۱»

۱۰- پست ها میزان آزمایش شمایند، بکوشید تا سربلند بیرون آیید. «خطبه ۳۳»

۱۱- مشورت پذیر باشید، اگر مشورت نکنید، تباه می شوید. «نامه ۶۹»

۱۲- با زیردستان خود مانند پدری مهربان رفتار کنید. «نامه ۵۲»

الحمدلله الذی جعلنا من المتمسکین بولایة مولا امیرالمومنین ع

راهنمای خرید برند های دارویی شرکت های فوریتی توسط داروخانه ها

شرکت	نام دارو	نام ژنریک
فوریتهای دارویی پیک دارو	ZYTIGA® 250MG TAB	Abirateron
فوریتهای داروئی دارو درمان افق جم	ZYTIGA® 250MG TAB
فوریتهای داروئی سها کیش	ZYTIGA® 250MG TAB
فوریتهای داروئی درمان یار آنی	HIDONAC® 200MG/ML 25ML VIAL	Acetyl Cysteine
فوریتهای دارویی امید پارسیان البرز دماوند	HUMIRA® 40MG/0.8ML INJ	Adalimumab
فوریتهای داروئی پویش داروگستر برتر فارس	HUMIRA® 40MG/0.8ML INJ
فوریتهای داروئی سها کیش	HUMIRA® 40MG/0.8ML INJ
فوریتهای دارویی نوآوران فخردارو	HUMIRA® 40MG/0.8ML INJ
فوریتهای داروئی سها کیش	RASILES® 150MG TAB	Aliskiren
فوریتهای داروئی سها کیش	RASILES® 300MG TAB
فوریتهای داروئی سها کیش	MUSE® 1000MCG STICK	Alprostadil
فوریتهای داروئی سها کیش	PHOSPHALUGEL® SUSP	Aluminium Phosphate
فوریتهای داروئی سها کیش	KINERET®100 MG  SYRING	Anakinra
فوریتهای داروئی سها کیش	GENISTAMINE® 230.8MG SOFTGEL CAP	Antihistamine Decongestant Softgel
فوریتهای داروئی سها کیش	SARGENOR® 1G/5ML AMP	Aspartic Acid
فوریتهای داروئی درمان یار آنی	VIDAZA® 100MG AMP	Azacitidine
فوریتهای دارویی فرازآوران درمان	VIDAZA® 100MG AMP
فوریتهای داروئی سها کیش	LEXOTANIL® 6MG TAB	Bromazepam
فوریتهای داروئی یارا طب خاورمیانه	JEVTANA® 60MG INJ	Cabazitaxel
فوریتهای دارویی امید پارسیان البرز دماوند	CECLOR® 125MG/5ML 100ML SYRUP	Cefaclor
فوریتهای دارویی سپاکو دارو	CECLOR® 125MG/5ML 100ML SYRUP
فوریتهای دارویی امید پارسیان البرز دماوند	CECLOR® 250MG/5ML 100ML SYRUP
فوریتهای دارویی سپاکو دارو	CECLOR® 250MG/5ML 100ML SYRUP
فوریتهای داروئی یارا طب خاورمیانه	CECLOR® 250MG/5ML 100ML SYRUP
فوریتهای دارویی امید پارسیان البرز دماوند	CEFACLOR <FLYNN> 250MG  SUSP
فوریتهای داروئی سها کیش	XENBILOX® 250MG CAP	Chenodesoxycholic Acid
فوریتهای داروئی سها کیش	DIABEMIDE® 250MG  TAB.	Chlorpropamide
فوریتهای داروئی درمان یار آنی	PLETAL® 100MG TAB	Cilostazol
فوریتهای دارویی فرازآوران درمان	PLETAL® 100MG TAB
فوریتهای داروئی نور اندیشان روز آمد	PLETAL® 100MG TAB
فوریتهای داروئی یارا طب خاورمیانه	PLETAL® 100MG TAB
فوریتهای دارویی فرازآوران درمان	PLETAL® 50MG TAB	Cilostazol
فوریتهای داروئی یارا طب خاورمیانه	PLETAL® 50MG TAB
فوریتهای دارویی امید پارسیان البرز دماوند	COLOMYCIN® 1000000IU/ML AMP	Colistin
فوریتهای داروئی دارو درمان افق جم	COLOMYCIN® 1000000IU/ML AMP
فوریتهای داروئی رضا دارو پارس	COLOMYCIN® 1000000IU/ML AMP
فوریتهای دارویی سپاکو دارو	COLOMYCIN® 1000000IU/ML AMP
فوریتهای داروئی سینا آرات گستر	COLOMYCIN® 1000000IU/ML AMP
فوریتهای داروئی نور اندیشان روز آمد	COLOMYCIN® 1000000IU/ML AMP
فوریتهای دارویی سپاکو دارو	COLISTIN <FOREST UK> 1000000IU/1ML INJ	Colomycin
فوریتهای داروئی سها کیش	INTAL N® 10ML AEROSOL	Cromolyn Sodium
فوریتهای داروئی دارو درمان فاتح	RESTASIS® 0.05% 0.4ML OPH SOL	Cyclosporine
فوریتهای داروئی سها کیش	DEXAMIN® 5MG CAP	D-Amphetamin
فوریتهای دارویی فرازآوران درمان	PERZISTA® 600MG TAB	Darunavir
فوریتهای داروئی دارو درمان افق جم	SPRYCEL® 70MG TAB	Dasatinb
فوریتهای داروئی سها کیش	SPRYCEL® 70MG TAB
فوریتهای دارویی فرازآوران درمان	SPRYCEL® 70MG TAB
فوریتهای داروئی نور اندیشان روز آمد	CALCORT® 6MG TAB	Deflazacort
فوریتهای دارویی نوین آوران	XGEVA® 120MG VIAL	Denosumab
فوریتهای دارویی شفایاب فردا	PRECEDEX® 100MCG/2ML VIAL	Dexamedetomidine
فوریتهای داروئی رضا دارو پارس	OZURDEX® 0.7MG IMPLANT	Dexamethason 0/7 mg Implant
فوریتهای داروئی سها کیش	VERBORIL® 50MG TAB	Diacerin
فوریتهای دارویی امید پارسیان البرز دماوند	MOTILIUM® 1MG/ML 200ML SUSP	Domperidone Maleate
فوریتهای دارویی سپاکو دارو	MOTILIUM® 1MG/ML 200ML SUSP
فوریتهای داروئی سها کیش	PULMOZYME® 2500IU AMP	Dornase alfa
فوریتهای داروئی سها کیش	CARDURA® 4MG CAP	Doxazosin
فوریتهای داروئی سها کیش	INSPRA® 25MG TAB	Eplerenone
فوریتهای داروئی سها کیش	INSPRA® 50MG TAB	Eplerenone
فوریتهای داروئی سها کیش	FEMSEPT COMBI® 100MCG PATCH	Estradiol Patch
فوریتهای دارویی پلر دارو	TRISEQUENS® TAB	Estradiol/Norethisterone
فوریتهای داروئی سها کیش	ULORIC® 80MG TAB	Febuxostat
فوریتهای داروئی سها کیش	MARELA® 0.5MG CAP	Fingolimod
فوریتهای داروئی دارو درمان فاتح	FLUDALYM® 50MG INJ	Fludarabine Phosphate
فوریتهای دارویی امید پارسیان البرز دماوند	SIBELIUM® 5MG CAP	Flunarizin
فوریتهای دارویی فرازآوران درمان	SIBELIUM® 5MG TAB
فوریتهای داروئی سها کیش	DEPIXOL® 3MG TAB	Flupentixol
فوریتهای داروئی سها کیش	FLUANXOL® 0.5MG TAB
فوریتهای دارویی پلر دارو	FLUANXOL® 3MG TAB
فوریتهای داروئی سها کیش	FASLODEX® 250MG/5ML INJ	Fulvestrantum
فوریتهای دارویی امید پارسیان البرز دماوند	AMARYL® 2MG TAB	Glimepirid
فوریتهای دارویی امید پارسیان البرز دماوند	AMARYL® 4MG TAB
فوریتهای دارویی سپاکو دارو	DOLQUINE® 200MG TAB	Hydroxychloroquine
فوریتهای دارویی سپاکو دارو	BONIVA® 150MG TAB	Ibandronic Acid
فوریتهای دارویی امید پارسیان البرز دماوند	BONVIVA® 150MG TAB
فوریتهای دارویی پلر دارو	BONVIVA® 150MG TAB
فوریتهای دارویی فرازآوران درمان	BONVIVA® 150MG TAB
فوریتهای داروئی سها کیش	MNESIS® 45MG TAB	Idebenone
فوریتهای داروئی دارو درمان فاتح	ILOMEDIN® 20MCG/1ML AMP	Iloprost Iloprost Iloprost Iloprost
فوریتهای داروئی رضا دارو پارس	ILOMEDIN® 20MCG/1ML AMP
فوریتهای داروئی سها کیش	ILOMEDIN® 20MCG/1ML AMP
فوریتهای دارویی نوبین آزما	ILOMEDIN® 20MCG/1ML AMP
فوریتهای داروئی دارو درمان فاتح	ALDARA® 5% 250MG CREAM	Imiquimod
فوریتهای داروئی نور اندیشان روز آمد	ALDARA® 5% 250MG CREAM
فوریتهای داروئی پدیده دنا	LIPIODOL®  10ML AMP	Iodised Oil
فوریتهای داروئی سها کیش	ISUPREL® 0.2MG/1ML INJ	Isoprenaline
فوریتهای داروئی سها کیش	STROMECTOL® 3MG TAB	Ivermectin
فوریتهای داروئی سها کیش	VIMPAT® 50 MG  TAB.	Lacosamide
فوریتهای داروئی دارو درمان افق جم	TYKERB® 250MG TAB	Lapatinib
فوریتهای داروئی یارا طب خاورمیانه	TYKERB® 250MG TAB	Lapatinib
فوریتهای دارویی امید پارسیان البرز دماوند	ARAVA® 20MG TAB	Leflunomide
فوریتهای داروئی پدیده دنا	ARAVA® 20MG TAB
فوریتهای دارویی پلر دارو	ARAVA® 20MG TAB
فوریتهای داروئی درمان یار آنی	ARAVA® 20MG TAB
فوریتهای داروئی رضا دارو پارس	ARAVA® 20MG TAB
فوریتهای دارویی فرازآوران درمان	ARAVA® 20MG TAB
فوریتهای داروئی سها کیش	PRIADEL® 400MG SR TAB	Lithium Carbonate
فوریتهای داروئی سها کیش	PROCORALAN® 5MG TAB
فوریتهای داروئی سها کیش	HYZAAR® 50+12.5MG TAB	Losartan Hydrochlorothiazade
فوریتهای داروئی نور اندیشان روز آمد	HYZAAR® 50+12.5MG TAB
فوریتهای داروئی رضا دارو پارس	DEFLUX® GEL FOR INJECTION	Medical Devices
فوریتهای دارویی سپاکو دارو	DEFLUX® GEL FOR INJECTION
فوریتهای داروئی سها کیش	LITAREX® 564MG TAB	Medical Devices
فوریتهای داروئی پدیده دنا	PROVIRON® 25MG TAB	Mesterolone
فوریتهای داروئی سها کیش	PRO-VIRON® 25MG TAB
فوریتهای داروئی سها کیش	TREMARIT® 5MG TAB	Metixene Hcl
فوریتهای داروئی سها کیش	ZAROXOLYN® TAB	Metolazone
فوریتهای داروئی سها کیش	MIFEGYNE® 200MG TAB	Mifepriston
فوریتهای داروئی سها کیش	MIRTAZAPINE <ALIUD> 30MG TAB	Mirtazapine(ژنریک)

مقایسه برند های مکمل های کلسیم در بازار دارویی ایران از لحاظ محتویات و قیمت

 

برای اطلاع از قیمت ها و محصولات جدید وارد از اپلیکیشن مدرپ استفاده نمایید

 

medrep.ir

سازنده	قیمت بسته عدد     تومان	بسته بندی	ویتامین دی Vit D     IU	زینک ZINK     Mg	منیزیم  MAGNESIUM     Mg	کلسیم CALCIUM     Mg	مواد تشکیل     دهنده     در واحد           برند
Vitane     آلمان	21900     703	30	200	4	100	400	کلسی کر     قرص / Tablet     Calcicare
آلمان     Vitane	25500	200ML	200/5ML     =5µg/5ML	2/5ML	75/5ML	250/5ML	کلسی کر     شربت / LIQUID     Calcicare
آلمان Vitabiotics	17100	200ML	200/5ML	3/5ML	75/5ML	200/5ML	اوستئو کر     LIQUID/شربت     Osteocare
کانادا	22500     625	36	200	-	150	300	اوستئو کلتکس     کپسول ژله ای/ SOFTGEL     OSTEO CALTEX
Health Burstآمریکا	29800     298	100	200	-	-	500	کلتکس     TABLET/ قرص     CalTrex
Natures Value     آمریکا	34000     340	100	50	-	-	333	کلسیم د برونسون     Calcium + vit D     Capsul / کپسول
Nature Made     آمریکا	45500     455	100	200	5	133	333	کلسیم منیزیم زینک     Tablet/قرص
Nature Made     آمریکا	28700     287	100	200	-	-	500	کلسیم دی     Tablet/قرص     Calcium-D
Schiff     آمریکا	50800     565	90	200	12.5	125	250	کل-مگ-زینک     Cal-Mag-Zink     Tablet/قرص
21th CENTURY     آمریکا	34400     382	90	200	5	133	333	کل مگ زینک دی     Tablet/قرص     Cal Mag Zink + D
21th CENTURY     آمریکا	21000     233	90	200	-	-	500	کلسیم 500+ دی     Tablet/قرص     Calcium 500+D
21th CENTURY     آمریکا	32000     533	60	200	-	-	500	کلسیم پلاس ویتامین دی     Tablet/قرص     Calcium plus Vitamin D
NATURAL WORD     آمریکا	47000     783	60	50	5	-	125	بون کمپلکس           Caplet/کپلت     BONE COMPLEX
			Boron Citrat=5mg	Vit C= 30mg     Vit E=15 IU	Glucosamin Hcl= 750mg
NATURAL WORD     آمریکا	30900     515	60	200	8.3	133	333	بون پاور     CAPLET/کپلت     BONE POWER
Sina pharm     اتریش	32400     540	60	200	-	-	500	اوستئو کل ویت     TABLET/ قرص     OSTEOCalVit
Nutralife     کانادا	66000     550	120	200	10	200     oxide	200     citrate	نو بون پلاس     Caplets/کپلت     NuBone Plus
TNT FORMOLA     آمریکا	43200     720	60	133	5	-	333	آمریکن بونتکس     softGel/سافت ژل     American Bontex
			Vit K= 3µg	Manganese= 7.4 mg
آرین سلامت     ایران	45000     500	90	200	Vit k= 45µg	-	625	اوستئو کینون     FC Tablet/قرص روکش دار     Osteo Quinone
BAKANASAN     آلمان	40000     666	60	Kieselerde= 250mg	Biotin=30 µg	Q10= 4.4mg	272 calcium     hydrogenphosphatanhydrat	باکاناسان کیو تن     CAPSULE/کپسول     BAKANASAN  SILICA +Q10

ریکال دارویی شرکت داروپخش

قابل توجه داروخانه ها و مراکز بیمارستانی و درمانی

برخی محصولات تولیدی کارخانجات تولیدی داروپخش(نامه 8328 مورخ 93/7/15) را در اسرع وقت قرنطینه و  به شرکت های توزیعی مرجوع شوند:

سرم سدیم کلراید 0.9% نیم لیتری بچ 961

سرم سدیم کلراید 0.9% یک لیتری بچ 961

سرم دکستروز 33.3 و سدیم کلراید نیم لیتری بچ 790 و 789

سرم دکستروز 33.3 و سدیم کلراید یک لیتری بچ 790 و 789

رینگر محلول نیم لیتری  بچ 648

رینگر محلول یک لیتری  بچ 648

سدیم کلراید محلول شستشو یک لیتری بچ 421

سدیم کلراید محلول سشتشو نیم لیتری بچ 421

مباحث گروه کیفیت و GMP

 کیفیت و GMP 

خلاصه ای از نقطه نظرات دوستان

با حضور 

دکتر علی مراد

دکتر فروغی

دکتر لیلا ضیایی

دکتر موسیوند

دکتر پرندیس فربد

دکتر صدفی

دکتر مصباحی

دکتر بیداد

دکتر سوری

مباحث را تحت تقسیم بندی اصول SWOT ارائه می نمایم

الف)نقاط قوت؛

۱- تصمیم به طرح مروری یک اصل مدیریت در گروه

ب) نقاط ضعف؛

۱- نبود ایتم هزینه تکنولوژی و کیفیت در کمیسیون قیمت گذاری دارو

۲- سرعت پایین پذیرش صنعت برای تولید دارو با سطح استاندارد های بین المللی 

۳- پروموشن های تخفیفی بازار ٬ سطح هزینه برای کیفیت را به حداقل رسانده است. 

۴- انتظار اصلاح ساختاری در سازمانی برای ورود به بازار های خارجی

۵- مورد حمایت قرار گرفتن کالا با حداقل قیمت در مباحث بیمه ای و مصرف کنندگان باعث رکود تولید داخل در بحث کالای با کیفیت است.

ج) فرصت ها؛

۱-کیفیت به عنوان یک سرمایه گذاری بلند مدت محسوب میشود

۲- تمایل گروه به همفکری در جهت روان سازی مدیریت در سازمان غذا و دارو در بهبود تصمیمات در حیطه کیفیت

۳-انتظار صنایع داخلی در جهت ایجاد رقابت کیفی ٬ از حمایت برنامه ریزی شده دولت 

۴- کیفیت ایتم تمایزی برای کالا در بازار شناخته می شود

د) تهدید ها؛

۱-عدم ثبات مدیریت ٬ منجر به عدم تعهد به کیفیت و بهبود مستمر خواهد شد

۲- تولید فراورده های انتی بیوتیک٬ هورمونی ٬ قلبی و ... بعضا در کنار هم و یکی پس از دیگری

۳- عدم رعایت مسائل کیفی از اولین مراحل طراحی و ساخت ٬ باعث تولید محصول با حداقل ها شده است.

۴- عدم حضور مدیر QA در برخی از شرکت ها 

۵- کیفیت تحت تاثیر بیزنس توزیع کنندگان و داروخانه ها( به عنوان واسطه های کالایی) و متقاعد شدن پزشکان از لحاظ efficasy و safty و در نهایت پذیرش توسط بیمار بوده و نیاز به مطالعات فراوانی جهت رسیدن به نقطه نظر مطلوب با صرف هزینه و زمان می طلبد

خلاصه مباحث گروه تخصصی مواد اولیه با حضور بزرگان

مباحث مطرح شده ذیل با همکاری دوستان عزیزی همچون: 

دکتر علی پور

دکتر موسیوند

دکتر فاطمی قمی

دکتر مرجان قاسمی

دکتر محمد طهماسبی

دکتر بابک مصباحی

دکتر مجید داریان

دکتر اردوان پویان

دکتر فربد

دکتر عطار

به ترتیب حضور در مباحث تدوین شده

با اجازه دوستان خلاصه مباحث را به جمع بندی شده ارائه می نمایم.

الف) دولت و سیاست های حمایتی:

۱- تقویت و حمایت از تولید کنندگان مواد اولیه و سرمایه گذاری در تولید مواد اولیه

۲- افزایش صدور مجوز فعالیت تعداد واحد های تحقیقاتی و تولیدی کوچک اینترمدیت 

۳- حمایت ویژه از خالص سازی مواد اولیه

۴- اعطای حمایت مالی جهت بهینه سازی خط تولید و تجهیز و تهیه راکتور و تجهیزات لازم در صنایع مواد اولیه

۵- ازادسازی عوارضات گمرکی مواد حد واسط و بنیان ها( باتوجه به ایجاد اختلاف قیمت در مواد اولیه تولیدی و واردشده منجر به تولید محصول با کیفیت و با قیمت پایین تر )

۶- حمایت هماهنگ از مواد اولیه و داروی باکیفیت در قیمت گذاری و پوشش بیمه 

۷- اصلاح سیاست پشتیبانی از تولید کنندگان داخلی

۸- افزایش حاشیه سود تولید ماده اولیه  که در بلند مدت منجر به افزایش کیفیت در بازار رقابت خواهد شد

ب) صنعت مواد اولیه؛

۱- حضور تولید کنندگان آلی ( فرآورده های نفتی) به عنوان تامین کننده پیش ساز مواد اولیه

۲- فراهم آوردن ارتباط صنایع شیمیایی با صنایع مواد اولیه دارویی برای تهیه مواد حد واسط و حلال ها

۳- تدوین سر فصل های اموزشی در دانشگاه ها

۴- تشکیل زنجیره ارزش علمی مواد اولیه به صورت یکپارچه

۵- تدارک و پذیرایی از انتقال دانش فنی در زمینه تولید مواد اولیه با کیفیت

۶- حضور ازمایشگاه های تست مواد اولیه در کنار شرکت های تولید مواد اولیه و دارویی

۷- اصلاح روش های تولید سنتی مواد اولیه ها

۸- افزایش تعرفه سود گمرک واردات مواد اولیه ای که تولید داخل دارند.    

۹- حمایت ویژه  از تولیدکنندگان داروهای ساخته شده به شرط استفاده از  مواد اولیه تولید داخل

۱۰- ایجاد امکان تولید قراردادی داروهای ساخته شده در داخل و خارج از کشور برای محصولات اختصاصی شرکتهای تولید کننده مواد اولیه جهت پوشش هزینه های جاری

سوالات: 

۱- درصورت استفاده شرکت های داروسازی از مواد اولیه باکیفیت ٬ محصول نهایی از لحاظ قیمت و پوشش بیمه ای مورد حمایت خواهد بود؟

۲- ایا ماده اولیه با کیفیت ٬ همان داشتن تاییدیه های فارماکوپه ای است؟

لازمه ها:

۱-کیفیت باید فرهنگ سازی شود

۲- ایجاد نگرش و اگاهی استراتژیک در بین مدیران

۳- ایجاد اتحاد استراتژیک در زنجیره تامین یکپارچه